Você vai aprender como identificar e resolver rapidamente os principais problemas que podem estar afetando a lucratividade de seu negócio, através de uma metodologia única, com foco na correção das suas reais causas, e na geração de maior lucratividade de sua empresa.
Para experimentar uma transformação em 120 dias, você precisa definir três metas grandes e ambiciosas ... aquelas que chamam você, vem me buscar ... aquelas que exigem tudo o que você tem.
O Desafio dos 120 Dias é um sistema de execução comprovado que fornece resultados radicais. O processo requer que você siga o plano, tome medidas eficazes rapidamente, e cumpra todos os prazos.
Para desfrutar de resultados significativos em 120 dias, são necessários 120 dias de trabalho intenso e focado do início ao fim.
Utilizaremos uma mistura ideal da melhor metodologia, com incentivos, auto motivação, rigorosa disciplina, alta dose de responsabilidade e comprometimento, e um forte senso de urgência para manter as pessoas totalmente envolvidas e capacitadas para resolverem problemas e gerarem lucro, aplicando o melhor de suas habilidades cognitivas.
Nosso ponto forte é a utilização de recursos integrados com o foco na melhoria das vendas e dos resultados operacionais.
Nós trabalhamos para identificar os principais fatores que estejam afetando seu negócio , localizar suas causas, encontrar e implantar as soluções, e avaliar os resultados das ações corretivas ,para que sua empresa produza e venda melhor, e por consequência que opere com lucratividade em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.
Esta metodologia única e exclusiva utiliza bases científicas da neurociência de uma forma prática e objetiva. Promove o desenvolvimento das habilidades cognitivas, para potencializar a utilização da inteligência , da autoconfiança, do poder pessoal, da resiliência, e aprimorar a vivacidade mental, que são os fatores fundamentais necessários para estabelecer metas desafiadoras e atingi-las.
que estejam provocando quedas nas vendas devido a vendedores desmotivados, falta de controles e indicadores de gestão, Informações erradas ou atrasadas, produtos obsoletos, perda de clientes para a concorrência, inadimplência crescente que afeta o fluxo de caixa, aumento nos custos.
onde serão eliminadas as causas de descontentamento geral sem causa aparente, a baixa produtividade, falta de cooperação (cada um cuida de si), atrasos, faltas, e sonegação de informações.
no desempenho de sua equipe de vendas, lançamento de novos produtos, aumento da lucratividade, aumento da sua participação no mercado, ajuste das responsabilidades com os resultados esperados, aumento das margens de contribuição, recuperação de clientes perdidos devido a atrasos, qualidade dos produtos e/ou serviços, e muito mais!
Possuo 35 anos de experiência como gestor profissional e consultor voltado para os resultados e a lucratividade das organizações.
Fui diretor de empresas nacionais e multinacionais , o que me confere uma visão bastante ampla do universo empresarial, seus problemas, causas e soluções.
Um tema comum em minha carreira foi sempre ter orientado empresários, gerentes e demais profissionais no seu desenvolvimento pessoal e no crescimento e no fortalecimento de suas empresas.
Atuo com foco nos resultados operacionais abrangendo as especialidades e competências tecnológicas e humanas, para melhorar o desempenho e os resultados das pessoas e dos negócios.
A questão a ser respondida é: POR QUE NÃO VENDE? E a resposta tem que ser encontrada rapidamente para garantir a continuidade e o crescimento do negócio.